从新零售概念被提出，便一直处于风口，在刚刚过去的2018年里更甚，随着新零售的蓬勃发展，其赋能的领域越来越多。正所谓，大道至简，对于很多行业来说，新零售既是机遇又是挑战，勇于探索的聚超网，在这样的大环境里，也开始新一轮的商业求变，其不断调整其商业模式及运行方式，以求能遵守未来新零售之下的商业新秩序。
经过一年实践，新一轮运营成熟的商业模式赢得了众多商家的争相合作，合作运营的直营门店也遍布全国，这也就说明这一次求变毋庸置疑是成功的！
聚超网创始人池总之前提到在他们在这一轮的求变中，有质疑的声音，譬如聚超网拥有自己的商业模式，为什么竭力迎合新零售呢？其实，在前一期的采访中，他也给了我们答案，原因如下：
其一，对于线下传统零售业来说流量和毛利都被线上互联网公司抢走了；其二，对于传统电商来说线上红利没有了，增长乏力；因此线上线下要实现融合，这样就需要做新零售。介于此，聚超网新零售商业模式的出现便是帮助传统实业实现互联网转型，打通线上及线下，实现线上及线下的双向融合，帮助零售店锁定顾客、提升销量，增加收益，在新零售领域开辟出自己的一片新天地。
在聚超网成立至今的五年里，迈出的每一步都经过深思熟虑，对于细节之处亦是精益求精。聚超网面临新的趋势，重新布局自己的商业模式，联通线上及线下，以“消费者需求”为定位，打造出了实惠、便民、安全的聚超智慧小店。消费者下单，小店配送，30分钟送货上门，且平台补助消费者10%。
溯其初衷，为国家的“乡村振兴”、“三农”问题贡献自己的一份微薄之力。放眼未来，聚超网的规划是实现“一村一聚超，村村有聚超”的美好愿景，让经营者开心经营，让消费者快乐消费，用实践和成绩为这份初衷交上一份完美的答卷。
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