“终于开学啦!”贝尔优能金昌何校和团队忙得团团转，“开学第一天就把学位订完了，今年的形势真好!”
何校其实已经是小学生课后托管版块的老口子了，在没有加盟贝尔优能之前，他就在当地开了多年的小托管，也做得风生水起，双减带动的校内课后延时，直接让他的学生人数从200降到了个位数。
“我当时就慌了，到处打听和询问，到省会的品牌托管去考察，最后决定自己也回来升级托管班。”何校长发现原来自己做的托管班真的只能称为“小饭桌”，“我们原来的服务太单一了，只是管孩子接送和吃饭，这样的服务模式在遇到校内延时，就不堪一击，学校的费用比我们便宜多了，还更有优势，家长肯定都会选择回学校。”
加盟贝尔优能后，何校长第一时间更换了校区的门头，向家长释放校区升级的信号，“我们现在都会给家长详细说明晚上三个小时的日程安排，每天除了完成作业，还会协助孩子们做复习预习、专注力训练、高效阅读等，这些安排都是为了培养孩子自主学习的习惯，家长非常认可，对我们涨价也能接受了。虽然去年有疫情，但是大部分家长都选择了等我们复课，今年开学学位一下就满了，相信到今年9月，我的校区又能恢复200人啦!”
小学生校外托管的市场广阔，学生基数大，家长对孩子的课后陪伴日益重视，但校外托管的运营仍需要经营者花心思，贝尔安亲花巨资为合作伙伴提供专业平台，增加服务内容和项目，提升校区的竞争力，作为贝尔安亲的第二品牌，贝尔优能主要面对县级城市，在服务模式上无差异，但合作方式和合作费用很有吸引力，是非常有优势的选择。
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