打造优质产品、实现经济效益，是一个企业生死存亡的根本所在。而肩负责任意识，以产品为立足点，用“智慧”助推行业新发展、满足用户新诉求、解决医院新痛点，则是企业仪美医科长足发展、行稳致远的关键因素。
作为国家高新技术企业、行业新三板上市企业，为了不负使命，仪美医科坚定不移地践行企业发展理念，发挥好带头示范作用，为建设“智慧+”医疗环境披荆斩棘，不断探索新技术、研发新成果。企业主要从两方面着手，同步推进产品升级和包括医疗综合、妇幼、中医、智能产品、手术室行为管理系统等整体解决方案优化：
一是把产品做专做精，产品类目精细化，使其能最大化实现智慧赋能、产品聚能。“智能，不仅体现在技术层面，它更多的是一种设计思路、一种研发逻辑”，仪美医科团队表示，整体解决方案首先要“三分”，即分区域、分类别、分功能。
当下，基于医疗资源合理配置的考虑，综合型医院越来越多，其功能性建设也愈发重要。分区，就是首先要突出放大其区域特征与使用诉求，做好精确定位;分类，是在第一步基础上有针对性地适配医用家具，并使之恰到好处地细化到具体功能。
以输液区为例，这是一个病患常常需要停留较长时间的功能区。如遇上身体不适、赶时间等等情况，病患就容易感到焦躁烦闷，变得情绪化，这就将进一步导致护士不得不处理频繁发生的投诉事件、面对紧张的医患氛围。发现这一痛点，针对性地提供软装方面的“智能”小设计，就能无形中解决很多问题——如折叠收纳的简易桌板，解决了传统的扶手椅无法实现输液时看书用电脑的难题;多功能活动沙发，轻轻按键即可调整椅背角度，可供休息、缓解压力。
二是把规范做好做全，为助推产品规格、行业品类品质标准而努力。做好产品是完善行业标准的基础——智能产品、智慧化空间，都倾注了仪美多年来的实战经验及团队专业技术。而不断对“标准”和“规范”落到实处，又能反过来助推行业、市场提升研发效率、优化产品质量。
仪美将“专业”和“责任”二字落在了每一个智能产品、每一处小细节中。智能手术行为管理系统，能够大幅提高首台手术开台准点率、手术室的运转率，同时满足手术室运营的可视化高效管理。
仪美医科(证券代码：839643)充分意识到，要想加快“智慧”领域的开发，目前还有一段路要走。首要是将产品的基础打好，时刻不忘肩上使命，以“行业之未来”为“企业之未来”，不断尝试、勇于探索，才能为“新起航”注入“新能量”。
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