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蒙牛进军微商的三点解析
发布时间:2018-02-06        浏览次数:128        返回列表
 大家可能都听说了,上市公司蒙牛进军微商了。在这之前,像海尔,格力,立白等大公司都做过同样的事情,目前为止,都只算小打小闹。这次蒙牛进军微商给大家什么样的启示呢,下面是我的三个重要的结论,希望对你有帮助。

 

第一个结论,无论多大的公司,想做微商,必须按层级销售。

 

这次蒙牛的营销政策,同样证明了这一点。慢燃和传统的微商模式有何相同点和不同点呢?

 

从层级上来说,没什么区别。慢燃分为三个层级,高级合伙人,城市合伙人,城市经理。这和传统微商的分层基本没什么差别,传统微商分为联创,总代,天使等。

 

为什么做微商一定要有层级呢?

 

因为层级把人分为三六九等,这样让优秀的人有尊贵感。消灭了层级就是淘宝模式,在移动电商时代是走不通的。我们龙观网络研究微商三年时间了,也真正地去操刀过一些品牌,比如水灵珠,肽子妃等。我们发现一个道理就是:层级不可灭!

 

但是从代理的名字来看,蒙牛这次可能会破解新零售。马云讲的新零售,其实就是线上和线下的结合。如果蒙牛能将微商线下化,那蒙牛就会成为最伟大的微商公司。

 

第二个结论,慢燃,慢走。

 

不知道,大家有没有发现,蒙牛微商这个新品的名字,起得很有学问。

 

我是朋友圈引流王丁德国,我把慢燃理解为两层含义。第一层,不希望走得太快,就是慢走,因为传统微商出现的很多问题就是走得太快了;第二层,蒙牛选择了不夸大宣传,实实在在做生意。

 

蒙牛还是比较谨慎的。牛儿要想走,需要用鞭子抽着;但是又害怕不听话了,还需要用绳子拉着。

 

第三个结论,得渠道者得天下,渠道必须以流量为前提。

 

我们之前总结的《微商行业十大趋势》中讲道,微商是最便宜的渠道。而纵观过去所有的首富,不管是沃尔玛家族,还是王健林,或是马云,无一不是渠道。

 

之所以会有那么多大公司转型做微商,最重要的一点就是他们看到了微商渠道的价值,看到了移动电商是未来的趋势。

 

而像蒙牛这样的传统企业,想链接这些微商,不是说喊喊口号,大家就会跟随的,也是需要中间的连接的,到底谁会完成这样的使命?

 

很多人做生意,都在用老路子,笨办法,却不去想如何用互联网解决问题。根本原因只有一个,就是大多数人都不具备互联网思维。

 

我们龙观网络一直在研究互联网,我们深知,互联网公司从来不缺流量。但是他们缺少的是优秀的产品及比较好的模式。

 

蒙牛这次要想成功,我认为最重要的一点就是要学会造势,工具包括电视广告,互联网新闻传播及一些大的平台合作。

 

我们研究过过去所有做微商成功的公司,无一不把流量放在第一位的,而互联网引流是他们的首选。

 

总结一下,蒙牛慢燃可能会慢走一段时间,但是慢一点是在积累势能,或有一天会一飞冲天。但是蒙牛应当警惕网易的教训,因为层级会被误认为“涉传”。我们更加期待的一点是,蒙牛如何解决流量的问题。我是丁德国,请加V:1911389980

 

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